2026年10月16日(金)にオープンイノベーションWGとウェルビーイングWGの合同企画で「株式会社 能作 様」を訪問しましたので、レポートします。

株式会社能作は創業1916年(大正5年)の鋳物メーカーです。創業当時は、仏具、茶道具、花器を製造していましたが、2002年に「下請けからの脱却」を目指して錫100%のテーブルウェアや真鍮製インテリア用品等を開発し、自社ブランド『能作』を立ち上げました。また、「第1回日本でいちばん大切にしたい会社大賞審査委員会特別賞」を受賞している企業です。

今回のツアーでは、「自社ブランド立ち上げへの取組み」や「人をしあわせにする経営への取組み」について能作千春社長様に講演していただくとともに、工場見学をいたしました。参加メンバーは計15名で、経営層、技術開発部門、営業部門のメンバーが参加しました。

●本社工場

2017年に高岡市オフィスパークに移転した新本社工場はモダンなデザインで、日本インテリアデザイナー協会「JID AWARD 2018」大賞受賞、2019年グッドデザイン賞等を受賞。ショップ、カフェ、体験コーナーを併設し、年間約13万人が訪れている。

入口には高岡市の職人が製作した100本の真鍮製花器「そろり」が並び、その先のエントランスの壁一面には製品製造に使用されている約2,500の木型がディスプレイされている。

ショップの前には体験コーナーがあり、30～90分で錫型の鋳物製作体験ができる。

また、観光の一環として、エントランスには地元の富山県、富山市、高岡市の観光カードを置いてある。これらは、(株)能作の従業員が制作したオリジナル。

カフェテリアでは自社の錫製食器を使用した様々なメニューを提供し、美味しい食事とともに自社製品をアピール。

●能作千春社長講演概要

・ユーザーの声を聴きたいという思いから、能作ブランドをつくり、展覧会に出品。商品開発は顧客に近いところにヒントがある。

・先代の第4代社長(現会長)の「4つのしない方針」は、①営業をしない(営業部門なし)、②競争をしない、③(売上)目標をもたない、④教育をしない（自分に気づかせるため）。先代の方針を読み替えて、能作千春社長の「４つの方針」は、①営業をしてもらえる存在になる、②共創する、③強要しない、④学びの場を提供。

・「目の前のお客様を幸せにする」ことを考えている。「モノやコトを通して幸せを提供する」をモットーに、「コトづくり、時づくり、人づくり」をしている。

・「伝統産業にイノベーションをするため、"産業観光"をやりたい」という思いから、産業観光部を設置。工場見学をやるとともに自分達で創った工場を「産業のすばらしさを伝える」、「ファンづくりの場」としている。現在30名で、見せることを仕事とし、5感を感じる工場見学を毎日開催。ゴールデンウィークには「ファクトリー祭り」を開催し、学校夏休み期間もイベントを開催している。

・また、子ども向けの産業観光・工場見学や体験イベントなどのために、独自に作成した「能作ドリル」を作成。鋳物製作工程や高岡銅器の歴史を学ぶドリルで、それには子供たちの「好き」を入れ込んでいる。

●工場見学

"5感を感じる"工場を見学。工場見学は毎日開催。

工場で製作されている様々な製品類

社長講演と工場見学等を終え、能作社長と一緒に合同写真撮影。

「社長、会長の熱意が付加価値の高い製品を作っている」と感じた、有意義な時間でした。参加メンバーも大満足でした。

能作千春社長および産業観光部スタッフの皆様に感謝いたします。

ありがとうございました！

5月27日（水） 10:00〜12:00佐久市市民創練センターにて、「ヘルスケア・ライフスタイル研究会」のキックオフが開催され、佐久市内の企業、医療、行政、健康づくりに取り組む事業者16企業/団体、32名のご参加をいただきました。

本研究会では、地域住民や従業員の健康増進は地域の活力向上・企業の持続可能性に直結する重要なテーマと捉えて、研究会をHUBとして行政・医療・企業・地域が連携し、それぞれの強みを活かしながら、下記の重点項目を進めていきます。将来的には持続可能な「地域健康エコシステム」の構築を目指しています。
•  健康経営の推進
•  予防医療の実装
•  健康志向（ヘルスケア・ライフスタイル）による行動変容の定着

当日は、研究会の趣旨説明に続き、連携プロジェクトとして以下の2つのプロジェクトが紹介されました。

•  「Saku Pink Ribbon Action 2026について」　　佐久医療センター　小坂泰二郎様

女性の9人に１人が乳がんになるが、早期に個人で自覚することは難しい。発症時期は働き盛りで、抗がん剤も高額となり、個人・企業ともに負担が増します。乳がん検診の啓蒙と健康経営企業を含む地域全体で取り組む連携プロジェクトを推進します。

•    サントリー健康経営支援サービス　「SUNTORY＋」　　サントリービバレッジソリューション（株）営業推進本部　法人営業推進部　菱川瑛太様

導入実績1,500社超の健康行動促進アプリ「SUNTORY＋」の活用法や実績を紹介。継続性のための豊富なコンテンツにより個々の企業に応じた施策に対応できます。企業の健康経営の向上と優良企業の拡大を目指します。

【お問合せ先】
「ヘルスケア・ライフスタイル研究会」事務局　佐久産業支援センター担当：染谷、丸山
 TEL：0267-54-8171 / Email：well-being@soic.or.jp

12月5日（金）Gokalabでしあわせ経営実践塾を開催しました。

今回のプレゼンテーターは高見沢メックス（株）の桜井本部長で、①社員に対するエンゲージメントUPと、②新入社員の雇用と離職させないしくみをテーマに、さまざまな施策、環境整備を行った事例を紹介いただきました。

特に、新社服の選択で女性の意見を反映したり、お子さんの看護を特別休暇として有給にするなど、女性が働きやすい環境を整備する数多くの事例に参加者は熱心に耳を傾けていました。女性の従業員比率は25％から40%にアップしたそうです。

11月17日（月）中込会館で開催された経営者向け「ジェンダーギャップ解消セミナー」に40名の方が参加しました。

第１部基調講演では、「ジェンダーギャップ解消が組織を強くする　経営の持続可能性と人材戦略」と題して、2019年～2025年7月内閣府男女共同参画推進連帯会議有識者議員を務められた小安 美和様にご講演いただきました。小安様は、ジェンダーギャップを性別ではなく社会課題として捉え、データに基づいた的確な分析を基に、解消に向けた取り組みについて分かりやすくお話いただきました。

第2部実践ワークでは、「事業の自走性を高める新しい組織づくりワークショップ」を、 C-OILING合同会社の大後裕子様のファシリテートで実施しました。

第3部では、「佐久市男女共同参画推進事業者」の表彰式が行われ、小林建設工業様、株式会社エンプラ様に栁田市長から表彰状と記念品が授与されました。

終了後の名刺交換会でも、小安様、市長を囲み、参加者の熱いトークが続きました。

当センターでは、地域企業における「ジェンダーギャップ解消支援事業」を本格的に展開いたします。
本事業は、企業における経営課題である自走する組織をしくみとしてどのように構築するかをテーマに"知る・考える・行動する"をキーワードに、3年間にわたり継続的な支援を行うものです。

参加企業には、企業調査や専門家によるアドバイス、経営者・社員向けセミナー、広報発信などを通じて、自社の課題を見える化し、具体的な改善アクションを設計する機会を提供いたします。（支援内容は無料となります）

本事業を開始するにあたり、第一回の経営者向けセミナーとして、企業経営における多様性推進の一環として、「経営のためのジェンダーギャップ解消セミナー」を下記のとおり開催いたします。

人口減少や人手不足・DX推進が進む中、性別にとらわれず人材が活躍できる組織づくり・しくみづくりは、経営課題の一つとして注目されています。

本セミナーでは、地域企業が直面する現状と課題を共有しながら、経営に活かせる実践的なアプローチや成功事例をご紹介します。

多様な人材が活躍できる企業づくりを進めるために、ぜひこの機会にご参加くださいますようご案内申し上げます。

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セミナーチラシ

10月30日（木）しあわせ経営実践塾をGokalabで開催しました。

今回のプレゼンテーターは、ブライト500の認定を3年連続で受けた（株）サワイの澤井社長。健康経営への様々な取組みを分かりやすくお話しいただき、参加者は熱心にメモを取っていました。

その後、有給休暇の取得促進と効果的な活用方法など、全員参加で話し合い、引き続き催された懇親会でも熱いトークが続きました。